De Kracht Van Een Halve Eeuw Samenwerken
Samenwerkingen zijn altijd een belangrijke pijler geweest onder het bestaan van De Enk, ook vóór 2014. Die met advies- en ingenieursbureau SmitsRinsma gaat zelfs terug tot 1973.
Een halve eeuw schouder aan schouder de prachtigste buitenruimtes creëren, hoe krijg je dat voor elkaar? We vroegen het directeur-eigenaren Ivo Stevens, Danny Lubbers en Ritso Sikma van SmitsRinsma en Frans Reulink van De Enk.
Gouden Randje
Advies- en ingenieursbureau SmitsRinsma is sinds jaar en dag de technische steun en toeverlaat van landschapsarchitecten. Zij het ontwerp, SmitsRinsma de vertaling naar uitvoerbare plannen, met oog voor detail, maakbaarheid en financiële haalbaarheid.
Dankzij dat grondige voorwerk kan De Enk als uitvoerende partij de plannen zonder problemen tot leven brengen. Een samenwerking met een gouden randje. Die ontstaat alleen maar als er een solide basis is. Een van respect en vertrouwen.
Uitgedaagd
Wat SmitsRinsma en De Enk bindt is de passie voor kwaliteit en klanttevredenheid. ‘Deze verbintenis bestaat al zo lang omdat we allebei hetzelfde voor ogen hebben.
We laten ons uitdagen door de opdracht en laten pas los als alles goed en rond is. We doen wat we beloven en meer.Dat zien we ook bij De Enk.
Wordt er iets aanvullends gevraagd, dan pakken ze dat op. We kijken verder dan de opdracht zelf, denken met elkaar mee’, verklaart Ivo Stevens.
Ivo Stevens
Directeur-eigenaar SmitsRinsma
‘We laten ons uitdagen door de opdracht en laten pas los als alles goed en rond is.’
Ivo Stevens
Directeur-eigenaar SmitsRinsma
Van Mens Tot Mens
Ook het persoonlijke speelt een rol. Ivo Stevens herinnert zich een van zijn eerste projecten: ‘Dat was Papendal in Arnhem. De mensen van De Enk die dat uitvoerden, zijn nog steeds in dienst.
Dat is een kracht, want je maakt die werken met elkaar en dan is het belangrijk dat je er hetzelfde in staat, ook op uitvoerend niveau.
Want je komt geheid voor verrassingen te staan. Die zul je met elkaar moeten oplossen.’
‘Je komt geheid voor verrassingen te staan. Die zul je met elkaar moeten oplossen.’
Ivo Stevens
Directeur-eigenaar SmitsRinsma
Grijs Met Een Groen Hart
Danny Lubbers vult aan: ‘Het scheelt dat we allemaal dezelfde achtergrond hebben: civiel met een flink stuk groenkennis.
We spreken dezelfde taal en we hebben een groen hart. Daarin onderscheiden we ons ook van andere adviseurs. Ons werk bestaat voor 80 procent uit civiel, maar het groen trekt de aandacht.
Als je dat niet goed doet, word je erop afgerekend, ook al is het maar 20 procent van het project.’
Danny Lubbers
Directeur-eigenaar SmitsRinsma
Ritso Sikma
Directeur-eigenaar SmitsRinsma
Tot Op De Bodem
Ritso Sikma weet waar ‘m dat in zit: ‘Groen is niet alleen de bomen en bloemen, het is ook alles wat er in de grond gebeurt. Gewoon een gat graven en er een boom in zetten is niet goed genoeg.
Dat wordt onderschat. Het gaat over bodemleven, de juiste omstandigheden, waterhuishouding. Zeker op een daktuin. Je kunt van alles bedenken aan prachtige vegetatie, maar als je het daaronder niet goed geregeld hebt, doe je het niet goed.
Hetzelfde geldt voor gevelgroen. Het beheer in de eerste jaren is cruciaal. Heb je daar geen verstand van, dan ben je zo’n opdrachtgever kwijt.’
Samen Optrekken
En dan is er nog de innovatiekracht van de twee partijen. Frans Reulink: ‘Als je terugkijkt, zie je dat projecten steeds ingewikkelder worden.
De techniek gaat snel. Ook daarin helpen we elkaar met kennis en ervaring.’ ‘Bijvoorbeeld toen het BIM-tekenen in opkomst was’, herinnert Ritso Sikma zich.
‘BIM staat voor Building Information Managementsystem, een systeem waarmee je 3d-visualisaties kunt maken waar je data aan kunt koppelen. Bij het project Eurojust hebben we dat voor het eerst gebruikt, sindsdien kunnen we niet meer zonder.’
‘Als je terugkijkt, zie je dat projecten steeds ingewikkelder worden. De techniek gaat snel. Ook daarin helpen we elkaar met kennis en ervaring.’
Frans Reulink
Directeur bij De Enk Groen & Golf
Het Plein
Het is diezelfde hang naar kwaliteit en innovatie die in 2016 geleden leidde tot Het Plein, een samenwerkingsverband tussen tien partijen die met elkaar het hoogwaardige plein van de toekomst kunnen maken.
Met SmitsRinsma in de voorhoede. De Enk kwam daar al snel bij. ‘Omdat we weten dat we met elkaar dezelfde kant uit willen.
Samen lopen we voorop, dat typeert ons type bedrijven’, zegt Ivo Stevens.
Het Plein zag het levenslicht op de Beurs Openbare Ruimte, maar daar bleef het niet bij.
De excursies die sinds 2 jaar georganiseerd worden, zijn een doorslaand succes. ‘We denken er nu over om met Het Plein op reis te gaan.
Zo ontwikkel je met elkaar nog veel meer dan een beursstand. We willen ons wat vaker laten zien en horen.
Dat zijn we de laatste 2 jaar aan het uitrollen. Met behoorlijk wat aanvullend succes.’
De Kracht Van Een Halve Eeuw Samenwerken
Samenwerkingen zijn altijd een belangrijke pijler geweest onder het bestaan van De Enk, ook vóór 2014. Die met advies- en ingenieursbureau SmitsRinsma gaat zelfs terug tot 1973.
Een halve eeuw schouder aan schouder de prachtigste buitenruimtes creëren, hoe krijg je dat voor elkaar? We vroegen het directeur-eigenaren Ivo Stevens, Danny Lubbers en Ritso Sikma van SmitsRinsma en Frans Reulink van De Enk.
Gouden Randje
Advies- en ingenieursbureau SmitsRinsma is sinds jaar en dag de technische steun en toeverlaat van landschapsarchitecten. Zij het ontwerp, SmitsRinsma de vertaling naar uitvoerbare plannen, met oog voor detail, maakbaarheid en financiële haalbaarheid.
Dankzij dat grondige voorwerk kan De Enk als uitvoerende partij de plannen zonder problemen tot leven brengen. Een samenwerking met een gouden randje. Die ontstaat alleen maar als er een solide basis is. Een van respect en vertrouwen.
Uitgedaagd
Wat SmitsRinsma en De Enk bindt is de passie voor kwaliteit en klanttevredenheid. ‘Deze verbintenis bestaat al zo lang omdat we allebei hetzelfde voor ogen hebben. We laten ons uitdagen door de opdracht en laten pas los als alles goed en rond is.
We doen wat we beloven en meer. Dat zien we ook bij De Enk. Wordt er iets aanvullends gevraagd, dan pakken ze dat op. We kijken verder dan de opdracht zelf, denken met elkaar mee’, verklaart Ivo Stevens.
Ivo Stevens.
‘We laten ons uitdagen door de opdracht en laten pas los als alles goed en rond is.’
Ivo Stevens
Directeur-eigenaar SmitsRinsma
Van Mens Tot Mens
Ook het persoonlijke speelt een rol. Ivo Stevens herinnert zich een van zijn eerste projecten: ‘Dat was Papendal in Arnhem. De mensen van De Enk die dat uitvoerden, zijn nog steeds in dienst.
Dat is een kracht, want je maakt die werken met elkaar en dan is het belangrijk dat je er hetzelfde in staat, ook op uitvoerend niveau. Want je komt geheid voor verrassingen te staan. Die zul je met elkaar moeten oplossen.’
‘Je komt geheid voor verrassingen te staan. Die zul je met elkaar moeten oplossen.’
Ivo Stevens
Directeur-eigenaar SmitsRinsma
Grijs Met Een Groen Hart
Danny Lubbers vult aan: ‘Het scheelt dat we allemaal dezelfde achtergrond hebben: civiel met een flink stuk groenkennis. We spreken dezelfde taal en we hebben een groen hart.
Daarin onderscheiden we ons ook van andere adviseurs. Ons werk bestaat voor 80 procent uit civiel, maar het groen trekt de aandacht. Als je dat niet goed doet, word je erop afgerekend, ook al is het maar 20 procent van het project.’
Danny Lubbers
Tot Op De Bodem
Ritso Sikma weet waar ‘m dat in zit: ‘Groen is niet alleen de bomen en bloemen, het is ook alles wat er in de grond gebeurt. Gewoon een gat graven en er een boom in zetten is niet goed genoeg. Dat wordt onderschat.
Het gaat over bodemleven, de juiste omstandigheden, waterhuishouding. Zeker op een daktuin. Je kunt van alles bedenken aan prachtige vegetatie, maar als je het daaronder niet goed geregeld hebt, doe je het niet goed. Hetzelfde geldt voor gevelgroen. Het beheer in de eerste jaren is cruciaal. Heb je daar geen verstand van, dan ben je zo’n opdrachtgever kwijt.’
Ritso Sikma
Samen Optrekken
En dan is er nog de innovatiekracht van de twee partijen. Frans Reulink: ‘Als je terugkijkt, zie je dat projecten steeds ingewikkelder worden. De techniek gaat snel. Ook daarin helpen we elkaar met kennis en ervaring.’ ‘Bijvoorbeeld toen het BIM-tekenen in opkomst was’, herinnert Ritso Sikma zich.
‘BIM staat voor Building Information Managementsystem, een systeem waarmee je 3d-visualisaties kunt maken waar je data aan kunt koppelen. Bij het project Eurojust hebben we dat voor het eerst gebruikt, sindsdien kunnen we niet meer zonder.’
‘Als je terugkijkt, zie je dat projecten steeds ingewikkelder worden. De techniek gaat snel. Ook daarin helpen we elkaar met kennis en ervaring.’
Frans Reulink
Directeur bij De Enk Groen & Golf
Het Plein
Het is diezelfde hang naar kwaliteit en innovatie die in 2016 geleden leidde tot Het Plein, een samenwerkingsverband tussen tien partijen die met elkaar het hoogwaardige plein van de toekomst kunnen maken. Met SmitsRinsma in de voorhoede. De Enk kwam daar al snel bij. ‘Omdat we weten dat we met elkaar dezelfde kant uit willen.
Samen lopen we voorop, dat typeert ons type bedrijven’, zegt Ivo Stevens. Het Plein zag het levenslicht op de Beurs Openbare Ruimte, maar daar bleef het niet bij. De excursies die sinds 2 jaar georganiseerd worden, zijn een doorslaand succes. ‘We denken er nu over om met Het Plein op reis te gaan. Zo ontwikkel je met elkaar nog veel meer dan een beursstand. We willen ons wat vaker laten zien en horen. Dat zijn we de laatste 2 jaar aan het uitrollen. Met behoorlijk wat aanvullend succes.’
De wall of fame
Een paar highlights uit 50 jaar samenwerking
Park 070
Voorburg/Den Haag
Voor dit gigantische dakpark kreeg De Enk opdracht voor de uitvoering en om het ontwerp verder uit te werken. SmitsRinsma werkte de details uit en maakte ook de visualisaties voor de omgeving en de verkopende partijen.
Eurojust
Den Haag
SmitsRinsma maakte de technische tekening in 3d met behulp van BIM, zodat het model in het gehele plaatje gebruikt kon worden. De Enk voerde het vervolgens uit.
Berg en Bos
SmitsRinsma ondersteunde bij het ontwerp van de padenstructuur, entrees en beplanting naar Apenheul toe die De Enk aanlegde.
The Pulse of Amsterdam
Architect DELVA ontwierp een van de grootste aankomende stadsbossen van Nederland op de daktuin van The Pulse aan de Amsterdamse Zuidas. SmitsRinsma deed de voorbereiding en De Enk/Binder doet de uitvoering, in een bouwteam met architect Delva in opdracht van ontwikkelaar VORM en Edge.
Grotius gebouw
Nijmegen
Het nieuwe gebouw voor rechtenstudies kreeg een flink campusterrein met daktuintechniek, parkaanleg en padenstructuren. In de discussies die daar over de realisatie gevoerd zijn, waren alle knappe koppen nodig.
Bungehuis/SOHO House
Amsterdam
Het voormalige faculteitsgebouw van de Universiteit van Amsterdam kreeg bij de transformatie een luxe daktuin mét zwembad. Het werk, midden in de stad, kende vooral veel logistieke uitdagingen. SmitsRinsma en De Enk voelden elkaar in de samenwerking goed aan en brachten het project tot een prachtig eindresultaat.
De Enk 10 Jaar Jubileum 2014 - 2024. Voor meer informatie ga naar: deenkgroenengolf.nl